Article Sidebar

Download
PDF
Statistic
Read Counter : 7 Download : 3

Downloads

Download data is not yet available.

Main Article Content

Abstract

Tujuan: Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran transformasi digital dalam pengembangan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) di Kecamatan Woja, Kabupaten Dompu. Fokus kajian diarahkan pada bagaimana digitalisasi mendorong pengembangan usaha, sekaligus mengidentifikasi tantangan yang dihadapi pelaku UMKM dalam mengadopsi teknologi digital serta kontribusinya terhadap pertumbuhan ekonomi lokal.


Metode Penelitian: Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui observasi, wawancara semi terstruktur, dan dokumentasi. Informan penelitian adalah pelaku UMKM yang telah memanfaatkan platform digital, termasuk e-commerce, media sosial, dan sistem pembayaran digital, sehingga diperoleh pemahaman mendalam mengenai praktik serta hambatan transformasi digital.


Hasil dan Pembahasan: Hasil penelitian menunjukkan bahwa transformasi digital berperan signifikan dalam memperluas jangkauan pasar UMKM, meningkatkan omzet, menciptakan peluang bisnis baru, dan mendorong kesadaran masyarakat terhadap produk lokal. Meskipun demikian, kendala yang dihadapi mencakup rendahnya literasi digital, keterbatasan keterampilan teknis, dan infrastruktur pendukung yang belum memadai. Temuan ini mengindikasikan bahwa digitalisasi memiliki potensi besar sebagai katalisator penguatan daya saing UMKM di daerah.


Implikasi: Penelitian ini menegaskan perlunya dukungan berkelanjutan dari pemerintah, sektor swasta, dan komunitas bisnis dalam bentuk pelatihan literasi digital, peningkatan akses infrastruktur, serta kebijakan inklusif untuk mempercepat transformasi digital UMKM dan memastikan kontribusi optimal terhadap pertumbuhan ekonomi lokal.

Keywords

umkm transformasi digital ekonomi lokal

Article Details

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

How to Cite
Faturrahman, F., Subhan, E. S., & Shoalihin, S. (2025). Pengembangan UMKM Berbasis Transformasi Digital Dalam Mendorong Pertumbuhan Ekonomi Lokal. Advances in Management & Financial Reporting, 3(3), 990–1008. https://doi.org/10.60079/amfr.v3i3.622
Download Citation
Endnote/Zotero/Mendeley (RIS)
BibTeX

References

  1. Arifin, A. L., Winarno, U., & Badrudin, A. (2025). Inovasi Teknologi Guna Meningkatkan Produktivitas Dan Daya Saing Umkm Dalam Rangka Ketahanan Ekonomi. Jurnal Manajemen Dan Kewirausahaan, 17(2), 145–158.
  2. Arinda, & Mahmuda, D. (2020). Evaluasi Penerapan Standar Akuntansi Pemerintah Berbasis Akrual Pada Pemerintah Kota Baubau. Jurnal Ilmiah Mahasiswa Fakultas Ekonomi UMButon, 5, 129–145.
  3. Aripradono, H. W. (2020). Penerapan Komunikasi Digital Storytelling Pada Media Sosial Instagram. Teknika, 9(2), 121–128. https://doi.org/10.34148/teknika.v9i2.298
  4. Arta, K. A. D. P., & Basmantra, I. N. (2024). Strategi Pengelolaan Media Sosial untuk Meningkatkan Branding, Engagement, dan Followers Perusahaan PT Bina Sarana Cipta Keywors: Social Media; Wood Packing Service; Content Management. History Article. MATAPPA: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 7, 126–135.
  5. Astuti, E. D., Tarto, T., Utami, R. T., & Oktaviany, V. (2025). Transformasi UMKM Digital Berbasis Potensi Lokal. Jurnal Lentera Bisnis, 14(2), 2150–2158. https://doi.org/10.34127/jrlab.v14i2.1592
  6. Astuti, S. E., Effendi, I., & Religia, Y. (2024). Pengaruh Kemampuan Adaptasi dan Dukungan Pemerintah terhadap Ketahanan Bisnis yang Dimediasi Kemampuan Teknologi Informasi pada UMKM di Koperasi Konsumen Wanita Pengusaha Indonesia (KOWAPI) Srikandi Daerah Istimewa Yogyakarta. J-MAS (Jurnal Manajemen Dan Sains), 9(2), 883. https://doi.org/10.33087/jmas.v9i2.1834
  7. Bahasoan, A. N., Indayani, B., & Azis, M. S. (2025). Transformasi digital pada UMKM: Penggerak pertumbuhan ekonomi dan inklusi di negara berkembang. Jurnal Indragiri Penelitian Multidisiplin, 5(1), 9–19. https://doi.org/10.58707/jipm.v5i1.1085
  8. Bahtiar, H., Rabbany, L. R., Bele, Y. F., Husna, M., & Matulessy, G. S. (2025). Digital transformation towards sustainability: Challenges and opportunities for Indonesian MSMEs. Jurnal Ekonomi Dan Bisnis, 28(1), 131–150. https://doi.org/10.24914/jeb.v28i1.13935
  9. Clemente-Almendros, J. A., Nicoara-Popescu, D., & Pastor-Sanz, I. (2024). Digital transformation in SMEs: Understanding its determinants and size heterogeneity. Technology in Society, 77, 102483. https://doi.org/https://doi.org/10.1016/j.techsoc.2024.102483
  10. Faiz, F., Le, V., & Masli, E. K. (2024). Determinants of digital technology adoption in innovative SMEs. Journal of Innovation & Knowledge, 9(4), 100610. https://doi.org/https://doi.org/10.1016/j.jik.2024.100610
  11. Ghobakhloo, M., & Iranmanesh, M. (2021). Digital transformation success under Industry 4.0: a strategic guideline for manufacturing SMEs. Journal of Manufacturing Technology Management, 32(8), 1533–1556. https://doi.org/10.1108/JMTM-11-2020-0455
  12. Gonzalez-Varona, J. M., López-Paredes, A., Poza, D., & Acebes, F. (2024). Building and development of an organizational competence for digital transformation in SMEs. ArXiv Preprint ArXiv:2406.01615. https://doi.org/10.48550/arXiv.2406.01615
  13. Hamjen, H., Rumata, V., Damanik, M., & Sastrobroto, A. (2022). Understanding Digital Transformation: The Indonesian MSME Perspective (pp. 198–222). https://doi.org/10.4018/978-1-6684-5849-5.ch012
  14. Hariyanti, S., & Kristanti, D. (2024). Digital Transformation in MSMEs: an Overview of Challenges and Opportunities in Adopting Digital Technology. Jurnal Manajemen Bisnis, Akuntansi Dan Keuangan, 3(1), 37–46. https://doi.org/10.55927/jambak.v3i1.8766
  15. Henukh, I. T., Saleh, M. F., 1, R., & Adelina, Y. E. (2020). Analisis Penerapan Standar Akuntansi Pemerintahan Berbasis Akrual Pada Pemerintah Kota Kupang. Al-Mal: Jurnal Akuntansi Dan Keuangan Islam, 1(2), 130–154. https://doi.org/10.24042/al-mal.v1i2.6504
  16. Imani, Annisa, N., Diana, N., & Mawardi, M. C. (2021). Penerapan Standart Akuntansi Pemerintah Berbasis Akrual Dibadan Lingkungan Hidup Provinsi Jawa Timur. E-Jra, 10(07), 13–24.
  17. Nugroho, B. A., Budiman, P. W., & Wahyuningsih, N. (2019). Analisis Persepsi Usaha Mikro Terhadap Pemanfaatan Media Daring di Kota Samarinda. Jurnal Riset Pembangunan, 1(2), 79–89. https://doi.org/10.36087/jrp.v1i2.37
  18. Paramita, M., Muhlisin, S., & Palawa, D. I. (2018). Peningkatan Ekonomi Masyarakat Melalui Pemanfaatan Sumber Daya Lokal Increasing Community Economy Through the Utilization of Local Resources. Qardhul Hasan: Media Pengabdian Kepada Masyarakat, 4(April), 19–30.
  19. Peraturan Menteri Perdagangan. (2023). Peraturan Menteri Perdagangan No.31 Tahun 2023. In International Journal of Technology (Vol. 47, Issue 1, p. 100950).
  20. Purnomo, S., Nurmalitasari, N., & Nurchim, N. (2024). Digital transformation of MSMEs in Indonesia: A systematic literature review. Journal of Management and Digital Business, 4(2), 301–312. https://doi.org/10.53088/jmdb.v4i2.1121
  21. Rijali, A. (2018). Analisis Data Kualitatif Ahmad Rijali UIN Antasari Banjarmasin. 17(33), 81–95.
  22. Sugiyono. (2021). metode penelitian pendidikan. ALFABETA.
  23. Susanto, D., Risnita, & Jailani, M. S. (2023). Teknik Pemeriksaan Keabsahan Data Dalam Penelitian Ilmiah. Jurnal QOSIM: Jurnal Pendidikan, Sosial & Humaniora, 1(1), 53–61. https://doi.org/10.61104/jq.v1i1.60
  24. Susilowati, H., Ratnaningrum, Andriana, M., Hargyatn, T., & Sholihah, E. (2022). KINERJA BISNIS UMKM DI ERA DIGITAL (D. Widyaningsih (ed.); EUREKA MED).
  25. Telukdarie, A., Dube, T., Matjuta, P., & Philbin, S. (2023). The opportunities and challenges of digitalization for SME’s. Procedia Computer Science, 217(2022), 689–698. https://doi.org/10.1016/j.procs.2022.12.265
  26. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 20 Tahun. (2008). Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 20 Tahun 2008 (Issue 1).
  27. Zalni, A. P., Monoarfa, R., & Panigoro, N. (2022). Pengaruh Sumber Daya Manusia, Teknologi Informasi dan Komitmen Organisasi Terhadap Tingkat Penerapan Standar Akuntansi Pemerintah Berbasis Akrual (Studi Kasus Pada Organisasi Perangkat Daerah (OPD ) Pemerintah Kota. Economics and Digital Business Review, 3(2), 182–195.