Main Article Content

Abstract

Tujuan: Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh parsial dan simultan motivasi kerja, etos kerja, dan komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan di divisi gudang PT Japfa Comfeed Indonesia Tbk Unit Makassar.


Metode: Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain deskriptif-eksplanatori. Penelitian ini menggunakan metode total sampling (saturated sampling) yang melibatkan 125 karyawan gudang. Data dikumpulkan melalui kuesioner, observasi, wawancara, dan dokumentasi, kemudian dianalisis menggunakan regresi linier berganda setelah memenuhi kriteria validitas, reliabilitas, dan asumsi klasik.


Hasil dan Pembahasan: Temuan menunjukkan bahwa motivasi kerja dan etos kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan secara statistik terhadap kinerja karyawan, yang mengindikasikan bahwa dorongan dan profesionalisme yang lebih tinggi secara langsung meningkatkan hasil kerja. Sebaliknya, komitmen kerja tidak menunjukkan pengaruh yang signifikan, yang menunjukkan bahwa keterikatan psikologis saja tidak menjamin produktivitas operasional yang lebih tinggi dalam peran gudang yang menuntut fisik.


Implikasi: Manajemen sebaiknya memprioritaskan pengembangan motivasi intrinsik dan etika kerja yang terstruktur daripada hanya mengandalkan loyalitas organisasi untuk meningkatkan efisiensi operasional.


Originalitas: Penelitian ini memberikan wawasan empiris baru mengenai peran komitmen yang tidak signifikan dalam lingkungan operasional gudang dalam konteks rantai pasok agribisnis Indonesia.

Keywords

motivasi kerja etika kerja komitmen organisasi kinerja karyawan operasional gudang

Article Details

How to Cite
Mubyl, M., Dwinanda, G., Arnan, R., & Handaling, M. M. (2026). Apakah Motivasi Kerja, Etos Kerja dan Komitmen Kerja Mampu Meningkatkan Kinerja Pegawai?. Advances: Jurnal Ekonomi & Bisnis, 4(4), 1463–1475. https://doi.org/10.60079/ajeb.v4i4.1136

References

  1. Afriliyani, T. H. (2025). Peran Karakteristik Individu Pada Peningkatan Kinerja Karyawan. Journal of Business Economics and Management| E-ISSN: 3063-8968, 1(4), 1095–1098.
  2. Ahmad, S. (2021). Motivation and performance: A psychological process. International Journal of Business and Management Research, 9(2), 104–112.
  3. Aldi, M. F., Mujanah, S., & Fianto, A. Y. A. (2024). Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Teknologi Informasi Terhadap Kinerja Pegawai Melalui Motivasi Sebagai Variabel Intervening. MES Management Journal, 3(2), 524–536.
  4. Arifin, S., & Putra, A. R. (2020). Employee Performance Development through Work Experience, Work Ethic, Compensation. Iosr Journal Of Business And Management (Iosr-Jbm), 22(7), 39–45.
  5. Asna, M., Yustiana, D., Endriatmoko, Y., Handayani, S., & Nafisah, A. F. (2025). The Influence Of Work Ethic On Employee Performance Through The Work Motivation Of YPK Merauke High School Employees. Management, Economics, Trade, and Accounting Journal (META-JOURNAL), 3(1), 321–334.
  6. Asniwati, A., & Oktaviani, A. R. (2023). Pengaruh Budaya Kerja dan Etos Kerja terhadap Kinerja Karyawan. Economics and Digital Business Review, 4(1), 515–528.
  7. Badaruddin, B., & Firman, A. (2023). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi Kerja Dan Kompensasi Terhadap Loyalitas Karyawan Pt Pelindo Jasa Maritim. Sparkling Journal Of Management (SJM), 1(2), 155–163.
  8. Baihaqi, I., & Saifudin, S. (2021). Pengaruh budaya organisasi, gaya kepemimpinan transformasional dan komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan dengan OCB sebagai variabel intervening. JIMEBIS: Scientific Journal of Students Islamic Economics and Business, 2(1), 8–17.
  9. Candana, D. M. (2021). Determinasi prestasi kerja dan kepuasan kerja: etos kerja dan disiplin kerja (suatu kajian studi literatur manajemen sumberdaya manusia). Jurnal Ilmu Manajemen Terapan, 2(4), 544–561.
  10. Damayanti, T. D., & Qarni, W. (2026). The Relationship of Work Ethic and Professionalism to Service Employee Performance. Almana: Jurnal Manajemen Dan Bisnis, 10(1), 224–238.
  11. Darmawan, D. (2020). Analisis Variabel Komitmen Organisasi, Iklim Kerja, Kepuasan Kerja dan Etos Kerja yang Memengaruhi Kinerja Pegawai. Jurnal Bisnis Dan Kajian Strategi Manajemen, 4(1).
  12. Dieva, D. P., & Swasti, I. K. (2024). Competence, work discipline, and work facilities contribute to improving employee performance. AJARCDE (Asian Journal of Applied Research for Community Development and Empowerment), 8(3), 93–98.
  13. Dwinanda, G., Zulhj, R. A. A., & Islam, M. F. (2023). Pengaruh Kompetensi Disiplin Kerja dan Etos Kerja Terhadap Efektivitas Kerja Pegawai. Jurnal Manajemen STIE Muhammadiyah Palopo, 9(1), 61–71.
  14. Firman, A., & Hidayat, M. (2023). Pengaruh Komitmen, Motivasi, dan Kompetensi Pada Masa Pandemi Covid-19 terhadap Prestasi Kerja Pegawai. Jurnal Pelopor Manajemen Indonesia (JPMI), 2(1), 1–11.
  15. Firman, A., Latief, F., & Dirwan, D. (2024). Efek Motivasi kerja, Lingkungan kerja dan Budaya organisasi Terhadap Kinerja Pegawai. Paradoks: Jurnal Ilmu Ekonomi, 7(4), 425–435.
  16. Fitriansyah, N. A., Nurchalizah, N., Ivonne, A., & Al Haq, A. F. (2025). Peran Etos Kerja dan Etika Profesional dalam Membentuk Profesionalisme dan Perkembangan Karir Peserta Magang Generasi Z di PT Pelabuhan Tanjung Priok. Jurnal Akuntansi, Keuangan, Perpajakan Dan Tata Kelola Perusahaan, 2(4), 1098–1103.
  17. Hadi, N., & Tentama, F. (2020). Affective commitment, continuance commitment and normative commitment in reflecting organizational commitment. American International Journal of Business Management, 3(8), 148–156.
  18. Hosen, N. S., Natsir, M., & Triatmanto, B. (2024). The Role of Work Motivation, Work Discipline, and Work Ethic in Improving Employee Performance. Innovation Business Management and Accounting Journal, 3(2), 186–194.
  19. Iliadi, N. A. (2023). Pengaruh motivasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kota Bandung. Inspirasi Ekonomi: Jurnal Ekonomi Manajemen, 5(3), 243–250.
  20. Indar, S. H., Asniwati, A., Baharuddin, I., Hadiningtyas, E. A., & Latief, F. (2024). Organizational Citizenship Behavior Melalui Green Organizational Culture dan Mediasi Komitmen Organisasi. Jurnal Manajemen STIE Muhammadiyah Palopo, 10(2), 200–213.
  21. Jannah, N., Wahyono, T., & Rizky, M. C. (2024). Pengaruh komitmen organisasi, pengembangan karir dan motivasi terhadap kinerja karyawan pada Le Polonia Hotel Medan. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 7(2), 191–202.
  22. Judge, T. A., & Robbins, S. P. (2017). Organizational behavior. Pearson.
  23. Jufrizen, J., & Lubis, A. S. P. (2020). Pengaruh kepemimpinan transformasional dan kepemimpinan transaksional terhadap kinerja pegawai dengan locus of control sebagai variabel moderating. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 3(1), 41–59.
  24. Lamere, L., Kirana, K. C., & Welsa, H. (2021). Analisis pengaruh gaya kepemimpinan dan etos kerja terhadap kinerja karyawan melalui motivasi sebagai variabel intervening. Bisma: Jurnal Manajemen, 7(2), 341–349.
  25. Madyoningrum, A. W., & Azizah, R. (2022). Pengaruh motivasi kerja, lingkungan kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan. Jurnal Ekobis: Ekonomi Bisnis & Manajemen, 12(2), 328–342.
  26. Maulida, P. N., & Tri Wahyuni, S. (2024). Hubungan antara motivasi kerja terhadap komitmen karyawan. Jurnal Ekonomi Dan Bisnis, 2(7), 848–853.
  27. Mubyl, M. (2025). Aspek Motivasi kerja, Pengalaman dan Pengawasan terhadap Peningkatan Kinerja Pegawai. Paradoks: Jurnal Ilmu Ekonomi, 8(4), 89–97.
  28. Mubyl, M., Purnamasari, W., & Maryanti, M. (2023). Peran self esteem self efficacy motivasi kerja dan komitmen organisasi dalam menentukan kepuasan kerja. Jurnal Manajemen STIE Muhammadiyah Palopo, 9(1), 178–193.
  29. Nurlaela, N., Noch, M. Y., & Pongtiku, A. (2025). Pengaruh gaya kepemimpinan transformasional terhadap kinerja pegawai melalui motivasi kerja. Advances in Management & Financial Reporting, 3(3), 541–558.
  30. Olateju, D. J., Olateju, O. A., Adeoye, S. V., Ilyas, I. S., & Okogo, P. (2022). Motivation and sustained motivation: a review of literature and research agenda. Nigeria Journal of Business Administration, 19(1), 108–115.
  31. Perry, T., Syaechurodji, S., & Haryadi, D. (2023). Work motivation and work environment in improving employee performance at PT Telkom Witel Banten Persero. International Journal of Applied Finance and Business Studies, 11(2), 255–261.
  32. Prasetiyani, D. (2025). Pengaruh Disiplin Kerja dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan. Scientific Journal of Reflection: Economic, Accounting, Management and Business, 8(2), 388–395.
  33. Rahmah, S. (2021). Etos Kerja Pedagang Muslim Serta Dampaknya Terhadap Peningkatan Kesejahteraan Ekonomi Di Kecamatan Biringkanaya, Kota Makassar. Journal Of Applied Managerial Accounting, 5(2), 78–94.
  34. Rezal, M., Sangkota, M., Bakarama, N. A. A., & Nunik, N. (2025). Implementasi Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Meningkatkan Etos Kerja Kepegawaian pada Dinas Koperasi, UMKM, dan Tenaga Kerja Kota Palu. Jurnal Ekonomi Trend, 13(2), 39–45.
  35. Said, M., Latief, F., & IL, F. E. (2024). Kompensasi, Lingkungan Kerja dan Kinerja Karyawan. Economics and Digital Business Review, 5(1), 436–448.
  36. Sukmawati, E., Ratnasari, S. L., & Zulkifli, Z. (2020). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Komunikasi, Pelatihan, Etos Kerja, Dan Karakteristik Individu Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Dimensi, 9(3), 461–479.
  37. Syarifuddin, S. (2023). Can transformative leadership, work discipline, and work motivation improve employee performance? Advances: Jurnal Ekonomi & Bisnis, 1(3), 158–170.
  38. Vo, T. T. D., Tuliao, K. V., & Chen, C.-W. (2022). Work motivation: The roles of individual needs and social conditions. Behavioral Sciences, 12(2), 49.