Article Sidebar

Download
PDF
Statistic
Read Counter : 38 Download : 23

Downloads

Download data is not yet available.

Main Article Content

Abstract

Tujuan: Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh motivasi pegawai terhadap kinerja pegawai dengan keterlibatan kerja sebagai variabel mediasi, dalam konteks Sekretariat Daerah Kota Jayapura. Fokus utama dari studi ini adalah untuk mengevaluasi bagaimana motivasi memengaruhi kinerja secara langsung maupun tidak langsung melalui keterlibatan kerja.


Metode Penelitian: Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain eksplanatori. Teknik pengambilan sampel dilakukan melalui purposive random sampling, dengan melibatkan 63 responden yang terdiri dari Kepala Bagian, Kepala Sub Bagian, serta staf ASN dan P3K. Pengumpulan data dilakukan menggunakan instrumen kuesioner, kemudian dianalisis dengan bantuan perangkat lunak SPSS 26 dan SmartPLS 3.0 untuk menguji hubungan kausal antarvariabel.


Hasil dan Pembahasan: Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap keterlibatan kerja dan kinerja pegawai. Keterlibatan kerja juga terbukti memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja pegawai. Selain itu, keterlibatan kerja berperan sebagai mediator parsial dalam hubungan antara motivasi dan kinerja, yang memperkuat pengaruh motivasi terhadap pencapaian kinerja optimal.


Implikasi: Temuan ini memberikan kontribusi praktis dalam pengelolaan sumber daya manusia di sektor pemerintahan, khususnya dalam perumusan strategi peningkatan kinerja pegawai berbasis penguatan motivasi dan keterlibatan kerja secara simultan.

Keywords

motivasi pegawai keterlibatan kerja kinerja pegawai

Article Details

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

How to Cite
Djafar, S. A., Ibrahim, M. B. H., Mustajab, D., Irawan, A., & Akbar, M. A. (2025). Pengaruh Motivasi Pegawai Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Keterlibatan Kerja Sebagai Variabel Mediasi. Advances in Management & Financial Reporting, 3(3), 664–680. https://doi.org/10.60079/amfr.v3i3.582
Download Citation
Endnote/Zotero/Mendeley (RIS)
BibTeX

References

  1. Asamani, L., Acquah-Coleman, R., Senayah, W. K., & Oppong, S. (2025). Interactive roles of resource availability, role clarity and employee motivation in enhancing organisational effectiveness through employee performance and job satisfaction. Discover Psychology, 5(1), 12. https://doi.org/10.1007/s44202-025-00333-8
  2. Asif, A., & Rathore, K. (2021). Behavioral drivers of performance in public-sector organizations: A literature review. Sage Open, 11(1), 2158244021989283. https://doi.org/10.1177/2158244021989283
  3. Bakker, A. B., & Demerouti, E. (2017). Job demands–resources theory: Taking stock and looking forward. Journal of Occupational Health Psychology, 22(3), 273. https://psycnet.apa.org/buy/2016-48454-001
  4. Cotič, L. P., Man, M. M. K., Soga, L. R., Konstantopoulou, A., & Lodorfos, G. (2025). Job characteristics for work engagement: autonomy, feedback, skill variety, task identity, and task significance. Global Business and Organizational Excellence, 44(5), 75–85. https://doi.org/10.1002/joe.22295
  5. Darmawan, I. M., i Gede, R., i Gusti Ayu Manuati, D., & Putra, M. (2024). Determinants of Work Engagement in the Public Sector: A Systematic Literature Review and Future Research Agenda. Journal of Education Society and Behavioural Science, 37, 403–424. https://doi.org/10.9734/jesbs/2024/v37i61354
  6. Elamalki, D., Kaddar, A., & Beniich, N. (2024). Impact of motivation on the job performance of public sector employees: the case of Morocco. Future Business Journal, 10(1), 53. https://doi.org/10.1186/s43093-024-00342-4
  7. Estrada, Y., & Mellita, D. (2024). Pengaruh Remunerasi Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Perempuan Di Mediasi Oleh Kepuasan Kerja Di Rumah Sakit Bhayangkara (Moh. Hasan) Palembang. Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi (MEA), 8(3), 3303–3315. https://doi.org/10.31955/mea.v8i3.4585
  8. Fauzy, R., Chin, J., & Nadlifatin, R. (2022). The Determinant Factors that Affecting Performance Employee in Jakarta Smart City Unit. KnE Social Sciences, 2022(2), 392–402. https://doi.org/10.18502/kss.v7i10.11378
  9. Findlay, P., Lindsay, C., & Stewart, R. (2025). Co‐Producing Employee Engagement Approaches in a Workplace Partnership: A Route to Partial Success in Public Health Workplaces. Industrial Relations Journal, 56(3), 204–213. https://doi.org/10.1111/irj.12459
  10. Firdaus, M. A., & Pratolo, S. (2020). Pengaruh Kemanfaatan E-Filing, Pemahaman Wajib Pajak, Kualitas Pelayanan, dan Sanksi Perpajakan Terhadap Kepatuhan Wajib Pajak di Kabupaten Kulon Progo dan Sleman. Reviu Akuntansi Dan Bisnis Indonesia, 4(1), 68–78. https://doi.org/10.18196/rab.040154
  11. Islamiyah, S. (2022). Pengaruh Keterlibatan Kerja Anggota Terhadap Kerjasama Tim Pada Kader IPNU-IPPNU Kecamatan Sooko Kabupaten Mojokerto. IAIN Kediri.
  12. Jacobsen, D. I. (2021). Motivational Differences? Comparing Private, Public and Hybrid Organizations. Public Organization Review, 21(3), 561–575. https://doi.org/10.1007/s11115-021-00511-x
  13. Jafri, M., Razak, A., Osman, Z., Razniza, N., & Nadzri, M. (2025). Enhancing Employee Performance in the Public Sector: The Interplay of Public Service Motivation, Leadership Style, Organizational Commitment, and Satisfaction. 2785–8413.
  14. Khusanova, R., Kang, S.-W., & Choi, S. B. (2021). Work engagement among public employees: Antecedents and consequences. Frontiers in Psychology, 12, 684495.
  15. Lee, M. T., & Raschke, R. L. (2016). Understanding employee motivation and organizational performance: Arguments for a set-theoretic approach. Journal of Innovation & Knowledge, 1(3), 162–169. https://doi.org/https://doi.org/10.1016/j.jik.2016.01.004
  16. Lerebulan, S. L. (2022). Pengaruh Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Biro Umum Sekretariat Dearah Provinsi Papua. Jurnal Ekonomi Dan Bisnis, 13(2), 114–120. https://doi.org/10.55049/jeb.v13i2.191
  17. Micacchi, L., Vide, F., Giacomelli, G., & Barbieri, M. (2024). Performance appraisal justice and employees’ work engagement in the public sector: Making the most of performance appraisal design. Public Administration, 102(3), 815–840. https://doi.org/10.1111/padm.12952
  18. Ni Putu Leoni Anggita Devi, I Gede Rihayana, I Gede Rihayana, & Bagus Nyoman Kusuma Putra. (2024). Pengaruh Disiplin Kerja, Motivasi Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Koperasi Simpan Pinjam Guna Prima Dana. Emas, 5(8 SE-Articles), 71–86. https://e-journal.unmas.ac.id/index.php/emas/article/view/10025
  19. Nugroho, R. A., Subiyanto, D., & Kusuma, N. T. (2024). Pengaruh servant leadership, motivasi kerja, dan lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja pada Pegawai Sekretariat Dprd Diy. Ecobisma (Jurnal Ekonomi, Bisnis Dan Manajemen), 11(1), 23–34. https://doi.org/10.36987/ecobi.v11i1.5313
  20. Pracoyo, N., Tubastuvi, N., Santoso, S., & Wahyuni, S. (2022). Determinants of employee performance: The mediating role of job satisfaction. International Journal of Research in Business and Social Science (2147- 4478), 11, 144–156. https://doi.org/10.20525/ijrbs.v11i2.1595
  21. Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2012). Organizational behavior 15th edition. Prentice Hall.
  22. Robbins, S. P., Judge, T. A., & Vohra, N. (2018). Organizational behavior 16e. Pearson.
  23. Santosa, I. S., Purwanto, E. A., Sumaryono, S., & Utomo, P. P. (2025). Understanding work engagement in public administration: A comprehensive bibliometric and systematic review of the past decade. Social Sciences & Humanities Open, 11, 101479. https://doi.org/https://doi.org/10.1016/j.ssaho.2025.101479
  24. Siagian, M. (2019). Determinasi Lingkungan Kerja Dan Kompensasi Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening Terhadap Kinerja Karyawan Pada Bank Bpr Dana Nusantara Di Kota Batam. Khazanah Ilmu Berazam, 2(3 Sept), 272–282.
  25. Suranti, T. K., Sumarni, S., & Kurniawan, D. (2024). Pengaruh Keterikatan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Motivasi Sebagai Variabel Intervening Pada Sekretariat DPRD Provinsi Jambi. Jurnal Akuntansi, Keuangan, Perpajakan Dan Tata Kelola Perusahaan, 1(3), 68–76. https://doi.org/10.59407/jakpt.v1i3.523
  26. van der Kolk, B., van Veen-Dirks, P. M. G., & ter Bogt, H. J. (2019). The impact of management control on employee motivation and performance in the public sector. European Accounting Review, 28(5), 901–928. https://doi.org/10.2139/ssrn.4988028
  27. Vo, T. T. D., Tuliao, K. V., & Chen, C.-W. (2022). Work Motivation: The Roles of Individual Needs and Social Conditions. Behavioral Sciences (Basel, Switzerland), 12(2). https://doi.org/10.3390/bs12020049
  28. Vuong, T. D. N., & Nguyen, L. T. (2022). The key strategies for measuring employee performance in companies: a systematic review. Sustainability, 14(21), 14017. https://doi.org/10.3390/su142114017
  29. Wanma, J. R., Attamimi, Y., & Suardi, C. A. (2023). Pengaruh Kompetensi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Moderasi. Jurnal Manajemen Dan Bisnis, 7(2), 12–19. https://doi.org/10.55264/jumabis.v7i2.141
  30. Yekti, S. (2017). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Di Kantor Sekretariat Daerah Kabupaten Kutai Timur. Jurnal Paradigma, 1(3), 336–356. https://doi.org/10.30872/jp.v1i3.313
  31. Yuliawati, E., & Oktavianti, N. (2024). Pengaruh Disiplin Kerja dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Rewash Jakarta Selatan. Cakrawala: Jurnal Ekonomi, Manajemen Dan Bisnis, 1(1), 52–60.